月色撩人

而后，我又深读了几遍，感觉心潮澎湃，想想我们公司，从风风雨雨中一路走来，十五年的成长，十五年的磨难，是一代代XX人用辛勤的血汗铸就了XX今日的辉煌。人无千日好，花无百日红，面对变幻莫测的市场经济，任何企业都是如堕烟海，如履薄冰。

企业如何在市场环境日趋严峻的情况下，立于不败之地呢？要持久生存下去靠什么？要持续发展靠什么？我想任何企业都是一样，我们XX也是。每时每刻都面临着挑战，与时俱进，经历着一次又一次地蜕变，企业的蜕变，人才是关键，我们每一人XX人就是一个细胞，XX正是有了你我才铸就了XX巨人，只有每一个细胞都发挥效能才能使我们XX团队更强大。如何让我们的XX巨人能走得更稳健，走得更远，这就要求我们每一个XX都能够提高自己，无论从思想，无论从能力，无论从素质，要知道，百年XX的明天就在我们手里。

没的平凡的岗位，只有平凡的思想，如何才能在自身的岗位上为公司的发展献上绵薄之力呢？

对于我们的工作，那就是我们责任岗位，应该像读书，我们不仅仅会读，读懂是及格，融会贯通那才是我们的要求，能把厚书读薄，那才是我们的目的，这就要求我们苦练内功，培养自身各项能力，提高自身的素质，才能适应公司的高速发展，才能在公司的发展中面对内部的要求而左右逢源，面对外部竞争而游刃有余。

要打造百年XX，公司带头人要有创新思维和新理念来决策和管理公司的方方面面，才能使我们的XX立于不败之地。 开源重于节流，经营与管理要两手抓 ,开源与节流可以理解成经营与管理。经营与管理好比公司的两只手，两手都要抓，两手都要硬。开源是广开经营渠道，扩大经营规模；管理，则是管公司内部的事，理公司内部不顺的方方面面，两个都做好了，则可增加销售，占领市场，回笼资金，降低运营成本，提高经营利润率。这样经营有了绩效，又可以开发新产品，扩大生产规模，如此不断循环则公司的经营将会象滚雪球一样不断地壮大，公司利润不断提高，社会效益不断提高，员工的工资福利与待遇也会不断地提高，这样也进一步激励员工积极性、创造性并做好工作。反之，则可能会没有奖金，发不出工资，员工们也可能会纷纷离去，到那时最好的管理者，最先进的管理办法也无法取得效果。所以说，有效的管理与管理的有效性必然是体现在有效的经营基础上的，经营先于管理，同时管理又是经营的必要的补充，没有管理的经营也是无源之水，经营与管理应当交替前进，互为动力，经营先于管理，开源重于节流。 

当然，这一切公司管理层都能够好好掌控，可以说公司的平台早已为我们搭建，面对这个大舞台，我们这些XX人做好准备了吗？我们现阶段的目标责任就是立足自身岗位，做精做好自己的本职工作，苦练基本功，厚积薄发，以主人翁精神来对待我们的工作，把公司的事当成自己的事。我们依赖公司而生存，公司依靠我们而发展，公司没有一个小我而不会不同，但公司有了我的付出而与众不同。所以，作为每一个有思想的XX人，面对公司的迅猛发展，我们还等什么？

今天不努力做工作，明天就努力找工作，公司与时俱进，不断地搏击的行业的风口浪尖，不断地自我更新，而我们的步伐如果追不上公司的发展，我们最终将成为公司的负累，阻碍公司的飞速发展，那么我们终将被淘汰，如果你不愿被公司飞速的列车抛下来，只有从现在做起，从今天做起，从自身岗位做起，坚实地走好每一步，不断地在工作中学习，不断地完善自己，才能与公司并肩做战，同呼吸、共命运，共同应对激烈的外部竞争，我们XX才能永久不败，才能做大做强。

XX人，请抓紧我们手中的缆绳，为公司的百年大计献出自己的力量！